战疫者|车间“保姆”王海洋让国外客户吃上“定心丸”
2月27日上午7时,在浙江联宜电机有限公司门口,该公司产品创造部副部长王海洋和安保人员手拿额温枪为陆续到来的员工测量体温、登记、消毒......员工们自觉排队接受检测。
下班前,王海洋及生产管理团队要统计车间一天的产量、次日上班的员工数量,还要重新调整他们的工作岗位等。自疫情发生以来,王海洋和团队每天提早一小时上班,晚两小时下班。
春节前夕,联宜电机采购了原材料,只等节后开工生产。谁料,新冠肺炎疫情的到来,打乱了公司的生产计划。企业复工时间推迟,外地员工暂缓返岗,这也意味着许多订单不能按时交货,而联宜电机60%以上是国外的订单,公司决定制作一个视频发给国外客户。王海洋负责这个视频的制作,他从员工进入厂区开始拍摄,将员工体温检测、车间生产情况、消毒全过程等内容制作成一个短视频,交给业务员发给客户。
“国外客户非常关注我们国家的疫情,我们恢复生产就是为了尽快将产品送到客户手中,也向客户展示我们战胜疫情的信心。”王海洋告诉记者。
西班牙的一位客户,春节前几乎每天一封邮件催货,他收到视频后给联宜电机送来了“定心丸”。他在邮件上说:“联宜电机的防疫措施很到位,我愿意等待,期待中国早日战胜疫情。”
近期联宜电机的产品订单呈爆发式增长。在联宜电机生产车间,员工们紧张有序地忙碌着,为了减少人员接触,王海洋当起了车间的“保姆”,每天负责物料配送、文件打印、产品入库等,全力配合生产。王海洋说:“我们正在加班加点,全力做好与疫情相关的订单生产,争取进一步扩大产量。”
王海洋和妻子是联宜电机第一批复工的,复工之前,王海洋考虑到自己接触的人员较多,因此将孩子安置在乡下。刚复工那几天,居住小区里查得严,他将被子和生活用品都放在车上,随时准备打一场“硬战”。
目前,联宜电机的产能已恢复到近80%。王海洋告诉记者:“抗击疫情,我们责无旁贷,接下来我将配合公司帮助供应商解决困难,大家携手并进,共渡难关。”